Martin Haas, Founder & CEO von haas consulting.tech

digitalisieren.
management.
strategie.

haas consulting.tech berät Sie bei Ihren Zielen, Ihr Business weiter zu digitalisieren, Ihre Management Exzellenz zu erreichen und Ihr Unternehmen zukunftsweisend weiterzuentwickeln. Die Erfahrungen und Kompetenzen von haas consulting.tech unterstützen Sie fokussiert auf Ihre Ambitionen und Zielsetzungen.

digitalisieren.

Sie wollen die Digitalisierung Ihres Geschäftsbereichs vorantreiben und suchen nach dem richtigen Weg für Ihr Unternehmen. Sie bauen auf Ihren heutigen Kernkompetenzen auf und entwickeln Ihr Unternehmen gezielt mit Digitalisierung weiter. Dabei steht für Sie nicht die Digitalisierung als solches, sondern die strategische, zukunftsfähige Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsfelder als Investition in die Zukunft im Vordergrund. Neben der Evaluation von geeigneten Technologien stehen für Sie die Transformation des Unternehmens und ein Kulturwandel für Ihre Mitarbeitenden mit den Bedürfnissen Ihrer Kunden im Fokus.

management.

Sie müssen Ihr Management-Team auf zukünftige Aufgaben in einer sich immer rascher verändernden Geschäftswelt ausrichten. Sie wollen sich weniger mit Prozessen, ob in der Führung, bei Personalthemen, den Finanzen etc. beschäftigen. Die Aufgabe der zukünftigen Manager wird es sein, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, als Leader Visionen klar zu kommunizieren und ihre Teams bei der Selbstorganisation zu befähigen. Agilität fordert Leadership und gutes Management.

strategie.

Sie fragen sich, wie Sie mit Ihrem Team die nächste Strategieentwicklung starten. Sie suchen jemanden, der Sie bei der Frage unterstützt, ob Sie für Ihr Unternehmen einen klassischen Ansatz wählen oder eine agile Strategieentwicklung. Sie überlegen sich, welche Kompetenzen Sie für ihre Strategie benötigen, welches Know-how aus Ihrem Unternehmen und welche Menschen. Den klassischen Ansatz kennt jeder. Was ist aber mit dem agilen Ansatz? Mit agilen Methoden können Sie sich rascher und effektiver der Dynamik Ihres Geschäftsumfeldes anpassen. Da in der heutigen VUCA-Welt fortlaufend Ziele angepasst werden müssen, spielt eine agile Herangehensweise eine wichtige Rolle.